政府が救ってくれると期待せず、自分自身で実務能力を磨き、現場を中心とした行動を積み重ねることが唯一の生存戦略である。

政府が救ってくれると期待せず、自分自身で実務能力を磨き、現場を中心とした行動を積み重ねることが唯一の生存戦略である。

■藤原理事長が今、お話したいこと 令和8年8月編 / 第118回NSP時局ならびに日本再生戦略講演会

藤原理事長による講演［藤原理事長が今、お話したいこと令和８年８月編］の要約は以下の通りです。

激動の時代における心構え

• 世界は古い秩序が終わり、新たな混乱と主導権争いが始まっているが、慌てて競争する時期ではない。
• 現在は世界最大のバブル崩壊の渦中にあるため、無理に事業を拡大せず、まずは自分の生きていける足元を固めることが重要。
• 平成の時代のような［何もしないことが正解］という守りの姿勢は、物価高や人口減少、金利上昇が進む現代では通用せず、むしろ死を意味する。

［実需原則］への回帰

• 過去50年間の金融は実体経済から切り離されていたが、今後は実需に基づいた金融へと戻っていく。
• 金融機関に頼るのではなく、自分で融資先を開拓し、リスクを負って稼ぐ姿勢が不可欠。
• ［お金を預けていれば増える］［何もしなくても生活できる］といった他力本願の考え方は捨てるべき。

裏切り者の粛正と新たなリーダーシップ

• トランプ前大統領により、民主党を支援していた裏切り者たちのリスト（企業や団体）が公表されており、彼らの影響力はすでに終わっている。
• これまでの金融の常識は通用しなくなるため、未来を見据えて行動できている人々と、そうでない人々の差が今後ますます拡大する。

行動することの重要性

• AIなどのイノベーションは分析・アシスタントとして活用すべきだが、最終的な行動や判断は人間の力によるもの。
• ［どうしていいか分からないから何もしない］のではなく、［分からないからこそ、何か試しに行動して結果を見て考える］という180度の意識転換が必要。
• 政府が救ってくれると期待せず、自分自身で実務能力を磨き、現場を中心とした行動を積み重ねることが唯一の生存戦略である。

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