全体の要約
世界最大の製薬会社たちのロビー団体は、2020年4月3日の作戦メモに基づきロバートFケネディジュニア厚生長官の排除を企図したが、これはロックフェラーによる医療の独占から続く巨額の予防接種市場の継続性と支配構造の保護のためである。
極秘作戦メモはケネディ氏排除を企図した
- 世界最大の製薬会社たちのロビー団体は、2020年4月3日に極秘会議で作成した作戦メモを作成した。
- 作戦のターゲットはアメリカ厚生長官のロバートFケネディジュニアであり、同年9月の上院公聴会までに排除が企図された。
- 千人以上の厚生省職員の辞任要求署名、上級官僚による裏切り、数億円の議員への資金流入という排除工作が実行された。
- 9月4日、ケネディ氏は上院財政委員会で、巨大製薬会社たちは不健康な人々から利益を得るシステムを構築したと発言した。
予防接種市場の規模と構造が排除の背景にある
- ケネディ氏の排除の背景には、2023年に130兆円、2030年には230兆円に達すると予測される予防接種市場がある。
- 日本の国家予算約110兆円を超える規模のこの市場は、毎年のインフルエンザ予防接種や数十回の小児予防接種など継続的な利益を生む。
- ケネディ氏の厚生長官就任により市場に亀裂が入り、投資家が製薬会社への出資を控えた結果、経営危機や新薬開発の停止という致命傷となる危機感が生じた。
- この危機感が［だから彼を排除する時が来た］というメモに繋がった。
製薬業界は巨額のロビー活動費を投じて利益を守る
- 2025年の戦略は予防接種ビジネスの継続性と存続可能性の保護であり、儲かる現状維持とトランプ政権による監視回避であった。
- この目的のため、2020年に製薬業界は過去最高額の3億600万ドル〔約440億円〕をロビー活動に費やした。
- 2020年の製薬会社のロビイスト1500人のうち63.58%が元政府職員であり、彼らは献金と引き換えに法案を投資し、規制を緩和させ、予防接種を推進させた。
- 最大のロビー団体である米国研究製薬工業協会〔ファーマ〕は2590万ドルを費やし、ロビー活動費全体の第3位であった。
医療システムは病気ケアシステムに変わった
- ケネディ氏は、この国は健康を守るヘルスケアシステムではなく、病気を治療し続ける病気ケアシステムに変わったと発言した。
- 製薬会社は、完全に治る薬が開発されると倒産するため、直さずに症状を抑え続ける薬を求めている。
- 高血圧、糖尿病、アレルギーの薬などは、顧客を一生繋ぎとめる配当を生み続ける資産となる。
- 予防接種は病気になる前の健康な人にも予防という名目で売れるため、全員が顧客となる優れたビジネスモデルである。
アレルギー増加と予防接種スケジュールの変化に相関がある
- 予防接種が増えれば増えるほどアレルギーや自閉症、慢性疾患が増えているという疑問が示された。
- 日本では50年前にはアレルギーという言葉はほとんど聞かれなかったが、今では国民の3人に一人がアレルギーを持ち、乳児に限定すれば10%が食物アレルギーである。
- 1980年代から子供が生まれてから18歳になるまでに受ける予防接種の数が急激に増え、その増加と並行するようにアレルギーも増えていった。
- 人間の免疫システムが無害なものまで敵と認識し攻撃し始めるアレルギーの構造は、まるでプログラムを書き換えられたかのようである。
ロックフェラーの計画が現代医療の独占を完成させた
- アレルギー増加の背景にある免疫システムの構造変化は、百年以上前からの計画に遡る。
- 1910年、アブラハムフレクスナーが描いたフレクスナーレポートの裏には、ジョンDロックフェラーの壮大な計画が隠されていた。
- 石油産業を独占したロックフェラーが次に医療に目をつけたのは、石油を原料とした化学物質から医薬品を製造し、予防という名目で健康な人にも売る巨大で永続的な市場だったからである。
- ロックフェラーは1913年にロックフェラー財団を設立し、表向きは慈善活動をしながら、その真の目的は医療の独占であった。
薬物療法以外の四つの医療流派が排除された
- 当時のアメリカに存在した自然療法、心理療法、整体療法、同種療法、薬物療法の五つの医療流派から、ロックフェラーは薬物療法だけを残し、ほかの四つを排除した。
- ロックフェラー財団から医学部や病院に莫大な資金を提供し、薬物療法だけを教えることを条件とし、その結果アメリカの医学部の半分が閉鎖に追い込まれた。
- アメリカ医師会〔AMA〕が設立され、薬物療法を学んだ者だけに医師免許を発行する制度が作られたため、ほかの療法を実践する者は免許を失った。
- この結果、百年前に医療の独占が完成した。
医療にはエリートと民衆の二つの扉が存在する
- ロックフェラー一族のデイヴィッドロックフェラーは、心臓移植を6回受け、日常の食生活は有機野菜を中心としホメオパシーも取り入れていた。
- この事実は、彼らが最先端医療にアクセスする一方で、自分たちが世界中に広めている日常的な薬による医療は自分たちには使わないことを示す。
- 医療には、本当に直し延命するエリートが通る扉と、症状を管理し続け利益を生み続ける民衆が通る扉という二つの扉が存在する。
- これは偶然ではなく設計されたものであり、ロックフェラー財団の影響下にはWHO、FDA、CDC、世界中の製薬会社がある。
規制機関と民間企業の人事交流が利益を保護する
- アメリカ食品医薬品局〔FDA〕とアメリカ疾病予防管理センター〔CDC〕は、人々の健康を守るはずの規制機関であるが、その裏側では政府と民間企業の間を人々が行き来する［回転ドア］という人事の流れがある。
- FDAやCDCの高官が退職後、製薬会社の重役になり、製薬会社の幹部がFDAやCDCのトップに就任することが何十年も続いている。
- 2020年のデータでは製薬会社のロビイスト1500人のうち約6割が元政府職員であり、この流れの中で製薬会社の利益が守られている。
アルツハイマー病新薬承認における密接な接触
- 2021年、FDAはアルツハイマー病の新薬を承認したが、臨床試験のデータは不十分で、効果の証拠は弱く副作用のリスクが高く、FDA内部の専門家の大半が承認に反対した。
- 承認を推進したFDA高官と、その薬を開発した製薬会社との間に、会議、電話、メールなどの頻繁な密接な接触があったことが後に明らかになった。
- この事実は、水面下で同じようなことが起きていることを示唆し、この構造は見えない網のように強固なネットワークを形成する。
議員の献金と利益相反を防ぐ法案の存在
- アメリカ議会に、FDA、疾病予防管理センター〔CDC〕、国立衛生研究所〔NIH〕の高官が退職後八年間、製薬業界で働くことを禁止する利益相反防止の法案が提出された。
- この法案を審議する議員の大半が製薬会社から献金を受け取っているため、実現するかは不確実である。
- ケネディ厚生長官は2025年9月4日の公聴会で、製薬会社から金を受け取り企業の利益のために動く議員たちを名指しで批判した。
権力構造におけるケネディ氏の位置付け
- 権力構造の階層は、古い財閥や金融資本が一番上にあり、その下にWHO、FDA、CDC、製薬会社、さらに各国の政府や議員、一番下に一般の人々〔民衆〕がいる。
- ケネディ氏はその中間層に位置するが、彼が本当に製薬会社と戦っているのか、それとももっと大きな計画の中で役割を担っているのかは完全には見えていない。
- システムが大きくなりすぎると必ずほころびが生まれ、それが変化への入り口になるため、どのような結末になろうとも何かが動き始めていることは確かである。
日本にも存在する官僚と製薬会社の回転ドア構造
- この権力構造は日本にも存在し、厚生労働省の官僚が製薬会社の顧問に就任し、製薬会社の幹部が厚生労働省の審議会の委員になる構造がある。
- 日本医師会と製薬会社とのつながり、予防接種政策の推進も同様のパターンであり、病院で処方される薬や子供が受ける予防接種の目的は個々人が見つけるべき問いである。
- この構造に気づいたことは、既にその外側に立ち始めていることを意味し、問い始めることができる人には選択する能力がある。
ケネディ氏はAIとデジタルヘルステクノロジーを推進する
- ケネディ厚生長官は、製薬会社と戦い予防接種の承認プロセス厳格化やFDAとCDCの改革に着手する一方で、AIとデジタルヘルステクノロジーの大規模な導入を推進する。
- 2020年5月、ケネディ氏は議会で、AI革命を活用し医療データを効率的かつ安全に管理すると証言した。
- テレヘルスの拡大、AIによる診断システムの導入、遠隔医療の推進は、医療へのアクセス改善と農村部の医療砂漠解消のためである。
- 電話のカメラで喉を撮影するだけでAIが喉の炎症を診断でき、その精度は従来の検査よりも高いとケネディ氏は語った。
健康データの集約と支配形態の変化
- すべての人の健康データ、例えば体温、心拍数、血圧、睡眠時間、食事内容、運動量が一つのシステムに集約された場合、AIがリアルタイムで健康状態を監視し最適な治療を提案する。
- そのすべてのデータが中央のシステムに蓄積され、ケネディ政権は自閉症の全国登録システムの構築も進めている。
- この流れは、支配の形態が薬による支配からデータによる支配へ、注射からセンサーへ、病院からスマートフォンへと変化している歴史的パターンに似ている。
- ケネディ氏は製薬会社という古い支配者を倒し、テクノクラートAI企業に道を開いている可能性も示唆された。
予防接種率の減少と代替医療の成長
- 2024年、アメリカで予防接種率が過去十年で初めて減少に転じ、特に小児予防接種の接種率が5％減少した。
- 親たちが本当に全て必要なのか、副作用のリスクは、誰がこれで儲かっているのかと疑問を持ち始め調べ始めたことが原因である。
- ファイザーの株価は2021年のピークから40％下落し、モデルナは60％以上下落し、投資家たちが予防接種市場の先行き不安を感じ始めている。
- ケネディ厚生長官の就任がその引き金となり、金の流れが変わり始めていることは構造が揺らぎ始めていることを示唆する。
医師による自然療法・統合医療の実践と市場の変化
- 医師の中にも、薬物療法だけでは限界があると公言し、食事療法、運動療法、自然療法を組み合わせた治療を実践し始める人々がいる。
- ロックフェラーが封印した自然療法、心理療法、整体療法、同種療法が再び光を浴び始めている。
- 2023年、世界の代替医療市場は前年比12％成長し、特にアジアと南米で顕著であり、人々は西洋医学だけに頼らなくなってきている。
- ヨガ、瞑想、鍼灸、漢方、ホメオパシーが再評価され始め、これは普通の人々の選択の中で起きている下からの静かな革命である。
個々人に求められるセカンドオピニオンと生活の改善
- 個人にできることは、まず一人の医師の言葉だけを信じず、長期間の投薬を勧められたときは自然療法や統合医療に詳しい別の医師に相談するセカンドオピニオンを取ることである。
- 自分の体と対話し、薬を飲んだ時に本当に調子が良くなっているのか、症状を抑えているだけなのか、副作用はないのかを丁寧に聞くことが求められる。
- 可能であれば医師に薬を減らす相談をすること、加工食品、添加物、農薬、遺伝子組み換えを避け自然に近い食事をすること、発酵食品を取り入れること、運動をすること、自然と触れ合うことが健康の改善に繋がる。
部分的要約｜製薬企業の利益相反の構造
製薬企業の利益相反は、主にロビー活動への巨額の支出と［回転ドア］と呼ばれる人事慣行を通じて、アメリカの医療規制機関、政府、議会に深く浸透している。 この構造は、国民の健康よりも企業の利益を優先する［病気ケアシステム］の維持を可能にしている。
１. ロビー活動による政治への影響
製薬業界は、自社の利益を保護するために巨額の資金を投じ、政治に影響を与えている。
- ロビー活動費の支出: 2020年、製薬業界はロビー活動に3億600万ドル〔約440億円〕という過去最高額を費やした。 最大のロビー団体である米国研究製薬工業協会〔ファーマ〕は2590万ドルを費やし、これはロビー活動費全体の第3位であった。
- 献金による法案操作:製薬会社は、議員たちに数百万ドルの献金と引き換えに、自社の利益になるよう法案を投資し、規制を緩和させ、予防接種を推進させてきた。
- 議員への批判:ロバートFケネディジュニア厚生長官は、上院公聴会で、製薬会社から賄賂を受け取り、国民ではなく企業の利益のために動いてきた議員たちを名指しで批判した。
２. 規制機関と業界間の［回転ドア］
アメリカの医療システムを監視する機関〔FDA、CDC、NIH〕と製薬業界の間で、人材が行き来する［回転ドア］と呼ばれる人事慣行が利益相反の構造を強固にしている。
- 規制機関と業界間の移動: FDAやCDCなどの政府機関の高官が退職後、製薬会社の重役になることや、その逆に製薬会社の幹部がこれらの規制機関のトップに就任することが何十年も続いている。
- ロビイストの構成: 2020年の製薬会社のロビイスト1500人のうち、約63.58％が元政府職員であった。 かつて規制する側にいた人々が、今は規制される側の利益のために動いている。
- 新薬承認における密接な接触: 2021年のアルツハイマー病新薬の承認をめぐっては、臨床試験のデータが不十分でFDA内部の専門家が反対したにもかかわらず、承認を推進したFDA高官と薬を開発した製薬会社との間に頻繁な密接な接触があったことが後に明らかになった。
- 日本の構造:このパターンは日本にも存在し、厚生労働省の官僚が製薬会社の顧問に就任したり、製薬会社の幹部が厚生労働省の審議会の委員になるなど、同様の構造が見られる。
３. 利益相反を保護するシステム
製薬業界は、ロビー活動を通じて、予防接種ビジネスの継続性と存続可能性を保護するための戦略を実行している。
- ケネディ氏排除の試み:製薬会社たちのロビー団体は、規制改革を阻止し、予防接種市場の継続性を守るために、改革派のロバートFケネディジュニア厚生長官を排除する作戦メモを作成し、数億円を使い排除工作を行った。
- 利益相反防止法案の審議: FDA、CDC、NIHの高官が退職後8年間製薬業界で働くことを禁止する法案がアメリカ議会に提出されているが、この法案を審議する議員の多くが製薬会社から献金を受け取っているため、法案の実現は不確実である。
世界最大の製薬会社たちのロビー団体は、2020年4月3日の作戦メモに基づきロバートFケネディジュニア厚生長官の排除を企図したが、これはロックフェラーによる医療の独占から続く巨額の予防接種市場の継続性と支配構造の保護のためである
極秘作戦メモはケネディ氏排除を企図した
世界最大の製薬会社たちのロビー団体は、極秘会議で作成した作戦メモを作成した。 このメモは、2020年4月3日に描かれた。 メモの作戦のターゲットは、アメリカ厚生長官のロバートFケネディジュニアであり、彼らは同年9月の上院公聴会までにこの男を排除しようと企図した。 千人以上の厚生省職員が辞任を求める署名をし、上級官僚たちがケネディ氏を裏切り、数億円が議員たちの懐に流れ込み、排除工作が実行された。 しかし、9月4日、ケネディ氏は上院財政委員会のカメラの前に立ち、病院、保険会社、巨大製薬会社たちは、人々が不健康でいることで利益を得る巨大なシステムを構築してきたと発言した。
予防接種市場の規模と構造が排除の背景にある
ケネディ氏の排除の背景には、予防接種市場の規模と構造がある。 2023年の世界予防接種市場の規模は130兆円であり、2030年には230兆円に達すると予測され、年率7.8%で成長する巨大な産業である。 この市場は、日本の国家予算約110兆円を超える規模である。 予防接種は、毎年のインフルエンザ予防接種、数年後のコロナ予防接種、生まれてから18歳になるまでの数十回の小児予防接種など、継続的な利益を生み出す構造を持つ。 この巨大な市場にロバートFケネディジュニアが厚生長官に就任したことで亀裂が入り始め、投資家たちが慎重な姿勢を示し、製薬会社への出資を控え始めた。 資金が止まれば製薬会社は経営危機に陥り、新たな予防接種開発に着手できず、これは致命傷となる。 この危機感が［だから彼を排除する時が来た］というメモに繋がった。
製薬業界は巨額のロビー活動費を投じて利益を守る
リークされたメモには、2025年の戦略が予防接種ビジネスの継続性と存続可能性の保護であると書かれていた。 言い換えれば、儲かる現状を維持し、トランプ政権による監視を避けることである。 この目的のために、2020年に製薬業界はロビー活動に3億600万ドル〔日本円で約440億円〕を費やした。 これは過去最高額である。 2020年の製薬会社のロビイストは1500人であり、そのうち63.58%は元政府職員であった。 彼らは数百万ドルの献金と引き換えに法案を投資し、規制を緩和させ、予防接種を推進させてきた。 バイオテクノロジーイノベーション機構は2020年だけで1256万ドルをロビー活動に使い、ファーマシューティカルケアマネジメントアソシエイションは692万ドル、最大のロビー団体である米国研究製薬工業協会〔ファーマ〕は2590万ドルを費やした。 これは全米不動産協会、米国商工会議所に次ぐロビー活動費全体の第3位である。 この資金は、病院で支払った医療費や薬局で買った薬の代金、予防接種の代金から来ている。
医療システムは病気ケアシステムに変わった
ケネディ氏が上院で言った言葉のように、この国はヘルスケアシステムではなく、病気ケアシステムに変わってしまった。 ヘルスケアは健康を守り病気を予防することであるが、病気ケアは病気になった人を治療し続けることを目的とする。 正確には、直さずに症状を抑え続けることが目的である。 全ての病気が完全に治る薬が開発された場合、製薬会社は倒産するからである。 彼らが本当に求めているのは治る薬ではなく、症状を抑え続ける薬であり、高血圧の薬、糖尿病の薬、アレルギーの薬などは、顧客を一生繋ぎとめる配当を生み続ける資産である。 予防接種は、病気になる前の健康な人にも予防という名目で売れるため、赤ちゃんから高齢者まで全員が顧客となる優れたビジネスモデルである。
アレルギー増加と予防接種スケジュールの変化に相関がある
もしも本当に予防できるなら病気は減るはずであるが、予防接種が増えれば増えるほどアレルギーや自閉症、慢性疾患が増えているという疑問が示された。 日本では50年前にはアレルギーという言葉すらほとんど聞かれず、1970年代の食物アレルギーは極めて稀であった。 しかし、今では国民の3人に一人が何らかのアレルギーを持ち、乳児に限定すれば10%が食物アレルギーである。 特にこの15年間で急激に増加し、卵、牛乳、小麦だけでなく、以前はみられなかった果物、野菜、イモ類によるアレルギーまで報告されるようになった。 プレアデスからの地球観測によると、この深い場所にある別の理由として、予防接種スケジュールの劇的な変化が見えてくる。 1980年代から子供が生まれてから18歳になるまでに受ける予防接種の数が急激に増え、その増加と並行するようにアレルギーも増えていった。
ロックフェラーの計画が現代医療の独占を完成させた
アレルギー増加の背景には、人間の免疫システムがまるでプログラムを書き換えられたかのように無害なものまで敵と認識し攻撃し始めている構造がある。 誰がそのプログラムに触れたのかという問いに対し、答えは百年以上前に遡る。 1910年、アメリカでアブラハムフレクスナーが描いた医学教育に関するフレクスナーレポートが発表されたが、その裏にはジョンDロックフェラーの壮大な計画が隠されていた。 石油産業を独占し莫大な富を築いたロックフェラーが次に目をつけたのが医療であった。 これは石油を原料とした化学物質から医薬品を製造し、病気の人だけでなく健康な人にも予防という名目で売る、石油産業よりも遥かに巨大で永続的な市場だったからである。 ロックフェラーは1913年にロックフェラー財団を設立し、表向きは慈善活動をしながら、その真の目的は医療の独占であった。
薬物療法以外の四つの医療流派が排除された
当時のアメリカには、自然療法、心理療法、整体療法、同種療法、薬物療法の五つの医療流派が存在していた。 ロックフェラーはこのうち薬物療法だけを残し、ほかの四つを排除した。 ロックフェラー財団から医学部や病院に莫大な資金を提供し、薬物療法だけを教えることを条件とした。 その条件を受け入れた医学部だけが資金を受け取れ、ほかの両方を教え続けた医学部は次々と閉鎖に追い込まれ、アメリカの医学部の半分が消えた。 さらにアメリカ医師会〔AMA〕を設立し、薬物療法を学んだ者だけに医師免許を発行する制度を作り、ほかの両方を実践する者はやぶ医者のレッテルを貼られ、免許を失い、中には刑務所に入れられた者もいた。 こうして、百年前に医療の独占が完成した。
医療にはエリートと民衆の二つの扉が存在する
ロックフェラー一族は、デイヴィッドロックフェラーが101歳まで生き、心臓移植を6回受け、日常の食生活は有機野菜を中心とした最高品質の食材を選びホメオパシーも取り入れていたと言われている。 この事実は、彼らが最先端の医療技術に完全にアクセスしながら、自分たちが世界中に広めている日常的な薬による医療は自分たちには使わないことを示している。 毎年の予防接種や症状を抑え続けるだけの薬、終わりのない通院は、別の階層の人々のために用意されたシステムであり、医療には二つの扉が存在する。 エリートが通る扉は本当に直し延命し、民衆が通る扉は症状を管理し続け利益を生み続ける。 これは偶然ではなく設計された。 ロックフェラー財団の影響下には、WHO、FDA、CDC、そして世界中の製薬会社がある。
規制機関と民間企業の人事交流が利益を保護する
医療システムを監視し、人々の健康を守るはずの組織として、アメリカ食品医薬品局〔FDA〕とアメリカ疾病予防管理センター〔CDC〕がある。 表向きは独立した規制機関であるが、その裏側では、政府と民間企業の間を人々が行ったり来たりする［回転ドア］のような人事の流れがある。 FDAやCDCの高官が退職後、製薬会社の重役になり、製薬会社の幹部がFDAやCDCのトップに就任することが何十年も続いている。 2020年のデータでは、製薬会社のロビイスト1500人のうち約6割が元政府職員であり、かつて規制する側にいた人々が、今は寄生される側、そしてまた規制する側に戻るこの流れの中で、製薬会社の利益が守られている。
アルツハイマー病新薬承認における密接な接触
2021年、アメリカ食品医薬品局〔FDA〕はアルツハイマー病の新薬を承認したが、臨床試験のデータは不十分で、効果の証拠は弱く、副作用のリスクは高かった。 FDA内部の専門家の大半は承認すべきではないと主張したが、承認された。 承認を推進したFDA高官と、その薬を開発した製薬会社との間に、会議、電話、メールなどの頻繁な密接な接触があったことが後に明らかになった。 この事実は、水面下で同じようなことが起きていることを示唆し、この構造は、細い糸で編まれた見えない網のように強固なネットワークを形成する。
議員の献金と利益相反を防ぐ法案の存在
アメリカ議会に、FDA、疾病予防管理センター〔CDC〕、国立衛生研究所〔NIH〕の高官が退職後八年間、製薬業界で働くことを禁止する法案が提出された。 これは利益相反を防ぐための提案である。 しかし、この法案を審議する議員の大半が製薬会社から献金を受け取っているため、実現するかは不確実である。 ケネディ厚生長官は2025年9月4日の公聴会で、製薬会社から金を受け取り、企業の利益のために動く議員たちを名指しで批判した。
権力構造におけるケネディ氏の位置付け
権力構造の階層は、一番上に古い財閥や金融資本があり、その下に国際機関や巨大企業、具体的にはWHO、FDA、CDC、製薬会社があり、さらにその下に各国の政府や議員がいる。 一番下には一般の人々〔民衆〕がいる。 ケネディ氏はその中間層に位置するが、彼が本当に製薬会社と戦っているのか、それとももっと大きな計画の中で役割を担っているのかは完全には見えていない。 しかし、どのような結末になろうとも、システムが大きくなりすぎると必ずほころびが生まれ、それが変化への入り口になる。
日本にも存在する官僚と製薬会社の回転ドア構造
この権力構造は日本にも存在する。 厚生労働省の官僚が製薬会社の顧問に就任し、製薬会社の幹部が厚生労働省の審議会の委員になる。 日本医師会と製薬会社とのつながり、予防接種政策の推進も同様のパターンである。 病院で処方される薬や子供が受ける予防接種が本当に健康のためなのか、別の目的があるのかは、個々人が見つけるべき問いである。 この構造に気づいたことは、既にその外側に立ち始めていることを意味し、問い始めることができる人には選択する能力がある。
ケネディ氏はAIとデジタルヘルステクノロジーを推進する
ケネディ厚生長官は、製薬会社と戦い、予防接種の承認プロセスを厳格化し、FDAとCDCの改革に着手する一方で、AIとデジタルヘルステクノロジーの大規模な導入を推進する別のプロジェクトを持つ。 2020年5月、ケネディ氏は議会で、AI革命を活用し医療データを効率的かつ安全に管理すると証言した。 テレヘルスの拡大、AIによる診断システムの導入、遠隔医療の推進は、医療へのアクセスを改善し、特に農村部の医療砂漠を解消するためとされる。 電話のカメラで喉を撮影するだけでAIが喉の炎症を診断でき、その精度は従来の検査よりも高いとケネディ氏は語った。
健康データの集約と支配形態の変化
すべての人の健康データ、例えば体温、心拍数、血圧、睡眠時間、食事内容、運動量が一つのシステムに集約された場合、AIがリアルタイムで健康状態を監視し、最適な治療を提案し、病気になる前に予防的介入を勧め、そのすべてのデータが中央のシステムに蓄積される。 ケネディ政権は自閉症の全国登録システムの構築も進めている。 この流れは、支配の形態が薬による支配からデータによる支配へ、注射からセンサーへ、病院からスマートフォンへと変化している歴史的パターンに似ている。 ケネディ氏の意図ではなく、システムがどう使われるかが問題である。 彼は製薬会社という古い支配者を倒し、新しい支配者、つまりテクノクラートAI企業に道を開いている可能性も示唆された。
予防接種率の減少と代替医療の成長
2024年、アメリカで予防接種率が過去十年で初めて減少に転じ、特に小児予防接種の接種率が５％減少した。 親たちが、本当に全て必要なのか、副作用のリスクは、誰がこれで儲かっているのかと疑問を持ち始め、調べ始めたことが原因である。 製薬会社の株価も変化し始め、ファイザーの株価は2021年のピークから40％下落し、モデルナは60％以上下落し、投資家たちが予防接種市場の先行き不安を感じ始めている。 ケネディ厚生長官の就任がその引き金になった。
医師による自然療法・統合医療の実践と市場の変化
医師の中にも、薬物療法だけでは限界があると公言し、食事療法、運動療法、自然療法を組み合わせた治療を実践し始める人々がいる。 患者が実際に良くなっていることが彼らを止めない理由である。 ロックフェラーが封印した自然療法、心理療法、整体療法、同種療法が再び光を浴び始めている。 2023年、世界の代替医療市場は前年比12％成長し、特にアジアと南米で顕著である。 人々は西洋医学だけに頼らなくなってきており、ヨガ、瞑想、鍼灸、漢方、ホメオパシーが再評価され始めている。 これは上からの改革ではなく、普通の人々の選択の中で起きている下からの静かな革命である。
個々人に求められるセカンドオピニオンと生活の改善
この変化の中で、個人にできることは、まずセカンドオピニオンを取ることである。 一人の医師の言葉だけを信じず、特に長期間の投薬を勧められたときは別の医師、できれば自然療法や統合医療に詳しい医師に相談することが必要である。 自分の体と対話し、薬を飲んだ時に本当に調子が良くなっているのか、症状を抑えているだけなのか、副作用はないのかを丁寧に聞くことが求められる。 可能であれば医師に薬を減らす相談をすること、加工食品、添加物、農薬、遺伝子組み換えを避け、自然に近い食事をすること、発酵食品を取り入れること、運動をすること、自然と触れ合うことが健康の改善に繋がる。