ロックフェラー一族のデイヴィッドロックフェラーは心臓移植を6回受けホメオパシーも取り入れていた

全体の要約

世界最大の製薬会社たちのロビー団体は、2020年4月3日の作戦メモに基づきロバートFケネディジュニア厚生長官の排除を企図したが、これはロックフェラーによる医療の独占から続く巨額の予防接種市場の継続性と支配構造の保護のためである。

極秘作戦メモはケネディ氏排除を企図した

• 世界最大の製薬会社たちのロビー団体は、2020年4月3日に極秘会議で作成した作戦メモを作成した。
• 作戦のターゲットはアメリカ厚生長官のロバートFケネディジュニアであり、同年9月の上院公聴会までに排除が企図された。
• 千人以上の厚生省職員の辞任要求署名、上級官僚による裏切り、数億円の議員への資金流入という排除工作が実行された。
• 9月4日、ケネディ氏は上院財政委員会で、巨大製薬会社たちは不健康な人々から利益を得るシステムを構築したと発言した。

予防接種市場の規模と構造が排除の背景にある

• ケネディ氏の排除の背景には、2023年に130兆円、2030年には230兆円に達すると予測される予防接種市場がある。
• 日本の国家予算約110兆円を超える規模のこの市場は、毎年のインフルエンザ予防接種や数十回の小児予防接種など継続的な利益を生む。
• ケネディ氏の厚生長官就任により市場に亀裂が入り、投資家が製薬会社への出資を控えた結果、経営危機や新薬開発の停止という致命傷となる危機感が生じた。
• この危機感が［だから彼を排除する時が来た］というメモに繋がった。

製薬業界は巨額のロビー活動費を投じて利益を守る

• 2025年の戦略は予防接種ビジネスの継続性と存続可能性の保護であり、儲かる現状維持とトランプ政権による監視回避であった。
• この目的のため、2020年に製薬業界は過去最高額の3億600万ドル〔約440億円〕をロビー活動に費やした。
• 2020年の製薬会社のロビイスト1500人のうち63.58%が元政府職員であり、彼らは献金と引き換えに法案を投資し、規制を緩和させ、予防接種を推進させた。
• 最大のロビー団体である米国研究製薬工業協会〔ファーマ〕は2590万ドルを費やし、ロビー活動費全体の第3位であった。

医療システムは病気ケアシステムに変わった

• ケネディ氏は、この国は健康を守るヘルスケアシステムではなく、病気を治療し続ける病気ケアシステムに変わったと発言した。
• 製薬会社は、完全に治る薬が開発されると倒産するため、直さずに症状を抑え続ける薬を求めている。
• 高血圧、糖尿病、アレルギーの薬などは、顧客を一生繋ぎとめる配当を生み続ける資産となる。
• 予防接種は病気になる前の健康な人にも予防という名目で売れるため、全員が顧客となる優れたビジネスモデルである。

アレルギー増加と予防接種スケジュールの変化に相関がある

• 予防接種が増えれば増えるほどアレルギーや自閉症、慢性疾患が増えているという疑問が示された。
• 日本では50年前にはアレルギーという言葉はほとんど聞かれなかったが、今では国民の3人に一人がアレルギーを持ち、乳児に限定すれば10%が食物アレルギーである。
• 1980年代から子供が生まれてから18歳になるまでに受ける予防接種の数が急激に増え、その増加と並行するようにアレルギーも増えていった。
• 人間の免疫システムが無害なものまで敵と認識し攻撃し始めるアレルギーの構造は、まるでプログラムを書き換えられたかのようである。

ロックフェラーの計画が現代医療の独占を完成させた

• アレルギー増加の背景にある免疫システムの構造変化は、百年以上前からの計画に遡る。
• 1910年、アブラハムフレクスナーが描いたフレクスナーレポートの裏には、ジョンDロックフェラーの壮大な計画が隠されていた。
• 石油産業を独占したロックフェラーが次に医療に目をつけたのは、石油を原料とした化学物質から医薬品を製造し、予防という名目で健康な人にも売る巨大で永続的な市場だったからである。
• ロックフェラーは1913年にロックフェラー財団を設立し、表向きは慈善活動をしながら、その真の目的は医療の独占であった。

薬物療法以外の四つの医療流派が排除された

• 当時のアメリカに存在した自然療法、心理療法、整体療法、同種療法、薬物療法の五つの医療流派から、ロックフェラーは薬物療法だけを残し、ほかの四つを排除した。
• ロックフェラー財団から医学部や病院に莫大な資金を提供し、薬物療法だけを教えることを条件とし、その結果アメリカの医学部の半分が閉鎖に追い込まれた。
• アメリカ医師会〔AMA〕が設立され、薬物療法を学んだ者だけに医師免許を発行する制度が作られたため、ほかの療法を実践する者は免許を失った。
• この結果、百年前に医療の独占が完成した。

医療にはエリートと民衆の二つの扉が存在する

• ロックフェラー一族のデイヴィッドロックフェラーは、心臓移植を6回受け、日常の食生活は有機野菜を中心としホメオパシーも取り入れていた。
• この事実は、彼らが最先端医療にアクセスする一方で、自分たちが世界中に広めている日常的な薬による医療は自分たちには使わないことを示す。
• 医療には、本当に直し延命するエリートが通る扉と、症状を管理し続け利益を生み続ける民衆が通る扉という二つの扉が存在する。
• これは偶然ではなく設計されたものであり、ロックフェラー財団の影響下にはWHO、FDA、CDC、世界中の製薬会社がある。

規制機関と民間企業の人事交流が利益を保護する

• アメリカ食品医薬品局〔FDA〕とアメリカ疾病予防管理センター〔CDC〕は、人々の健康を守るはずの規制機関であるが、その裏側では政府と民間企業の間を人々が行き来する［回転ドア］という人事の流れがある。
• FDAやCDCの高官が退職後、製薬会社の重役になり、製薬会社の幹部がFDAやCDCのトップに就任することが何十年も続いている。
• 2020年のデータでは製薬会社のロビイスト1500人のうち約6割が元政府職員であり、この流れの中で製薬会社の利益が守られている。

アルツハイマー病新薬承認における密接な接触

• 2021年、FDAはアルツハイマー病の新薬を承認したが、臨床試験のデータは不十分で、効果の証拠は弱く副作用のリスクが高く、FDA内部の専門家の大半が承認に反対した。
• 承認を推進したFDA高官と、その薬を開発した製薬会社との間に、会議、電話、メールなどの頻繁な密接な接触があったことが後に明らかになった。
• この事実は、水面下で同じようなことが起きていることを示唆し、この構造は見えない網のように強固なネットワークを形成する。

議員の献金と利益相反を防ぐ法案の存在

• アメリカ議会に、FDA、疾病予防管理センター〔CDC〕、国立衛生研究所〔NIH〕の高官が退職後八年間、製薬業界で働くことを禁止する利益相反防止の法案が提出された。
• この法案を審議する議員の大半が製薬会社から献金を受け取っているため、実現するかは不確実である。
• ケネディ厚生長官は2025年9月4日の公聴会で、製薬会社から金を受け取り企業の利益のために動く議員たちを名指しで批判した。

権力構造におけるケネディ氏の位置付け

• 権力構造の階層は、古い財閥や金融資本が一番上にあり、その下にWHO、FDA、CDC、製薬会社、さらに各国の政府や議員、一番下に一般の人々〔民衆〕がいる。
• ケネディ氏はその中間層に位置するが、彼が本当に製薬会社と戦っているのか、それとももっと大きな計画の中で役割を担っているのかは完全には見えていない。
• システムが大きくなりすぎると必ずほころびが生まれ、それが変化への入り口になるため、どのような結末になろうとも何かが動き始めていることは確かである。

日本にも存在する官僚と製薬会社の回転ドア構造

• この権力構造は日本にも存在し、厚生労働省の官僚が製薬会社の顧問に就任し、製薬会社の幹部が厚生労働省の審議会の委員になる構造がある。
• 日本医師会と製薬会社とのつながり、予防接種政策の推進も同様のパターンであり、病院で処方される薬や子供が受ける予防接種の目的は個々人が見つけるべき問いである。
• この構造に気づいたことは、既にその外側に立ち始めていることを意味し、問い始めることができる人には選択する能力がある。

ケネディ氏はAIとデジタルヘルステクノロジーを推進する

• ケネディ厚生長官は、製薬会社と戦い予防接種の承認プロセス厳格化やFDAとCDCの改革に着手する一方で、AIとデジタルヘルステクノロジーの大規模な導入を推進する。
• 2020年5月、ケネディ氏は議会で、AI革命を活用し医療データを効率的かつ安全に管理すると証言した。
• テレヘルスの拡大、AIによる診断システムの導入、遠隔医療の推進は、医療へのアクセス改善と農村部の医療砂漠解消のためである。
• 電話のカメラで喉を撮影するだけでAIが喉の炎症を診断でき、その精度は従来の検査よりも高いとケネディ氏は語った。

健康データの集約と支配形態の変化

• すべての人の健康データ、例えば体温、心拍数、血圧、睡眠時間、食事内容、運動量が一つのシステムに集約された場合、AIがリアルタイムで健康状態を監視し最適な治療を提案する。
• そのすべてのデータが中央のシステムに蓄積され、ケネディ政権は自閉症の全国登録システムの構築も進めている。
• この流れは、支配の形態が薬による支配からデータによる支配へ、注射からセンサーへ、病院からスマートフォンへと変化している歴史的パターンに似ている。
• ケネディ氏は製薬会社という古い支配者を倒し、テクノクラートAI企業に道を開いている可能性も示唆された。

予防接種率の減少と代替医療の成長

• 2024年、アメリカで予防接種率が過去十年で初めて減少に転じ、特に小児予防接種の接種率が5％減少した。
• 親たちが本当に全て必要なのか、副作用のリスクは、誰がこれで儲かっているのかと疑問を持ち始め調べ始めたことが原因である。
• ファイザーの株価は2021年のピークから40％下落し、モデルナは60％以上下落し、投資家たちが予防接種市場の先行き不安を感じ始めている。
• ケネディ厚生長官の就任がその引き金となり、金の流れが変わり始めていることは構造が揺らぎ始めていることを示唆する。

医師による自然療法・統合医療の実践と市場の変化

• 医師の中にも、薬物療法だけでは限界があると公言し、食事療法、運動療法、自然療法を組み合わせた治療を実践し始める人々がいる。
• ロックフェラーが封印した自然療法、心理療法、整体療法、同種療法が再び光を浴び始めている。
• 2023年、世界の代替医療市場は前年比12％成長し、特にアジアと南米で顕著であり、人々は西洋医学だけに頼らなくなってきている。
• ヨガ、瞑想、鍼灸、漢方、ホメオパシーが再評価され始め、これは普通の人々の選択の中で起きている下からの静かな革命である。

個々人に求められるセカンドオピニオンと生活の改善

• 個人にできることは、まず一人の医師の言葉だけを信じず、長期間の投薬を勧められたときは自然療法や統合医療に詳しい別の医師に相談するセカンドオピニオンを取ることである。
• 自分の体と対話し、薬を飲んだ時に本当に調子が良くなっているのか、症状を抑えているだけなのか、副作用はないのかを丁寧に聞くことが求められる。
• 可能であれば医師に薬を減らす相談をすること、加工食品、添加物、農薬、遺伝子組み換えを避け自然に近い食事をすること、発酵食品を取り入れること、運動をすること、自然と触れ合うことが健康の改善に繋がる。

部分的要約｜製薬企業の利益相反の構造

製薬企業の利益相反は、主にロビー活動への巨額の支出と［回転ドア］と呼ばれる人事慣行を通じて、アメリカの医療規制機関、政府、議会に深く浸透している。 この構造は、国民の健康よりも企業の利益を優先する［病気ケアシステム］の維持を可能にしている。